1,6 миллиона специалистов будут нужны в Казахстане к 2030 году
13 Апреля, 2025
Потребность Казахстана в специалистах к 2030 году составит 1,6 миллиона человек, в том числе 403 тысячи рабочих-специалистов. Об этом сообщило Министерство труда и социальной защиты РК в ответ на официальный запрос агентства Kazinform.
В апреле 2024 года Министерство сформировало прогноз потребности экономики в кадрах в среднесрочный период на 2025–2030 годы. В соответствии с результатами, совокупный спрос на кадры на следующие 6 лет оценивается в 1,6 миллиона человек. В том числе около 900 тысяч человек приходится на сотрудников с профессионально-техническим образованием, из них более 400 тысяч — рабочие специальности, — говорится в письме.
Также сообщается, что в этом году Казахстану требуются 64 тысячи рабочих.
«Потребность в рабочих-специалистах делится следующим образом: в 2025 году — 63,8 тысячи человек; в 2026 году — 65,7 тысячи человек; в 2027 году — 67,9 тысячи человек; в 2028 году — 66,8 тысячи человек; в 2029 году — 67,5 тысячи человек; а в 2030 году спрос достигнет 71,4 тысячи человек», — сказано в ответе ведомства.
Рабочие кадры пользуются максимальным спросом, особенно в сферах строительства, сельском хозяйстве, перерабатывающей промышленности и здравоохранении. В этих отраслях 56% спроса ориентировано на указанные категории сотрудников.
Максимальным спросом в строительстве пользуются следующие специальности:
- штукатуры — 9 758 человек;
- прорабы строительных бригад — 9 477 человек;
- сварщики — 7 229 человек.
В сельскохозяйственной отрасли спрос приходится на:
- фермеров — 10 695 человек;
- трактористов — 7 141 человек;
- рабочих по уходу за крупным рогатым скотом — 4 940 человек.
«В перерабатывающей промышленности требуются 3 342 сварщика, 2 606 швей и ремонтников одежды, 2 367 слесарей промышленного оборудования, 2 051 сантехник и трубоукладчик. В здравоохранении спрос приходится на: средний медперсонал — 24 614 человек; водителей автомобилей "скорой помощи"; фельдшеров — 4 536 человек», — сообщается в письме Минтруда.
